Voor zorgorganisaties · AI-readiness

Meet uw implementatievermogen en train het team dat AI verantwoord opschaalt.

We beoordelen met lopende toepassingen waar randvoorwaarden, bewijs, eigenaarschap of vaardigheden ontbreken. Daarna trainen we de betrokken rollen en oefenen zij met één herhaalbare route.

Bekijk hoe we werken

Vragen die we beantwoorden

Hoe AI-ready is onze zorgorganisatie nu? Welke kennis en vaardigheden ontbreken per rol? Hoe beoordelen we een AI-oplossing, werkplek of leverancier? Welk bewijs is lokaal nodig voor vrijgave? Wie organiseert veilig gebruik op de werkvloer? Wie blijft verantwoordelijk voor monitoring en incidentleren? Hoe regelen we structurele financiering?
Zo werken we

Zo pakken we het aan.

We volgen toepassingen van selectie en beoordeling tot gebruik en beheer. Zo meten we niet alleen of beleid bestaat, maar ook of iedere rol de eigen besluiten en werkzaamheden kan uitvoeren. Teams trainen met hun eigen casuïstiek en passen de nieuwe route direct toe.

Dit traint uw team.

  1. Gebruikers en proceseigenaren

    Het beoogde gebruik en de grenzen van een toepassing begrijpen, uitkomsten controleren, onaanvaardbare fouten herkennen, de gebruikersbijsluiter toepassen en incidenten melden.

  2. Implementatie- en beheerteams

    Oplossingen en leveranciers beoordelen, intended use en guardrails vastleggen, risicoanalyses uitvoeren, lokale testsets en evals maken, wijzigingen hertoetsen en kwaliteit en werkelijk gebruik monitoren.

  3. Besluitvormers en AI-eigenaren

    Bewijs en risico’s vertalen naar besliscriteria, rollen rond AI Act, AVG en waar relevant MDR beleggen, een businesscase maken en eigenaarschap en structurele financiering organiseren.

Concrete stappen en opleveringen

Dit doen we en dit leveren we op.

Iedere stap maakt het werk concreter en eindigt met een duidelijk besluit voor het vervolg.

  1. Readiness meten

    We volgen lopende toepassingen en toetsen met interviews, bestaand bewijs en praktijksituaties wat de organisatie en iedere betrokken rol al kan.

    Concrete opleveringen Readinessassessment, knelpuntenkaart en vaardigheidsbeeld per rol
    Besluit na deze stap

    Waar ontbreken de belangrijkste randvoorwaarden of vaardigheden?

  2. Leren en inrichten

    Een multidisciplinair team oefent met eigen toepassingen. Tegelijk verbinden we selectie, bewijs, implementatie, adoptie en monitoring aan rollen en beslismomenten.

    Concrete opleveringen Rolgerichte training, herbruikbare hulpmiddelen en implementatieplaybook
    Besluit na deze stap

    Kan iedere rol de eigen beoordeling en verantwoordelijkheid uitvoeren?

  3. Beproeven en overdragen

    Het interne team begeleidt met coaching een lopende toepassing. We verbeteren wat nog niet werkt en dragen de route, hulpmiddelen en eigenaarschap over.

    Concrete opleveringen Getrainde interne trekkers, praktijkgetoetste route en verbeteragenda
    Besluit na deze stap

    Kan het team volgende toepassingen zelfstandig en sneller begeleiden?