Breng uw AI-readiness in kaart en train uw team om AI verantwoord te implementeren.
We beoordelen met echte toepassingen waar besluiten, bewijs, eigenaarschap of vaardigheden ontbreken. Daarna trainen we de betrokken rollen en beproeven we een vaste implementatieroute in de praktijk.
Bekijk hoe we werkenVragen die we beantwoorden
Zo pakken we het aan.
Dit is geen algemene AI-cursus. We combineren een organisatiebreed readinessassessment en een vaardigheidsbeeld per rol met training rond uw eigen toepassingen. Wat al goed werkt, blijft behouden. Ontbrekende randvoorwaarden en vaardigheden worden een geprioriteerde verbeteragenda. Het team past de route toe voordat we haar overdragen.
Dit traint uw team.
-
Gebruikers en proceseigenaren
Het beoogde gebruik en de grenzen van een toepassing begrijpen, uitkomsten controleren, onaanvaardbare fouten herkennen, de gebruikersbijsluiter toepassen en incidenten melden.
-
Implementatie- en beheerteams
Oplossingen en leveranciers beoordelen, intended use en guardrails vastleggen, risicoanalyses uitvoeren, lokale testsets en evals maken, wijzigingen hertoetsen en kwaliteit en werkelijk gebruik monitoren.
-
Besluitvormers en AI-eigenaren
Bewijs en risico’s vertalen naar besliscriteria, rollen rond AI Act, AVG en waar relevant MDR beleggen, een businesscase maken en eigenaarschap en structurele financiering organiseren.
Dit doen we en dit leveren we op.
Iedere stap maakt het werk concreter en eindigt met een duidelijk besluit voor het vervolg.
-
Readiness meten
We volgen enkele echte toepassingen van idee en inkoop tot vrijgave en beheer. Met interviews, bestaand bewijs en praktijksituaties toetsen we wat de organisatie en iedere betrokken rol al kan.
Concrete opleveringen AI-readinessassessment, knelpuntenkaart en vaardigheidsbeeld per rolBesluit na deze stapWaar ontbreken nu de belangrijkste randvoorwaarden of vaardigheden?
-
Leren en inrichten
Een multidisciplinair team oefent met eigen casuïstiek. Tegelijk leggen we bewijs, beslismomenten, verantwoordelijkheden en herbruikbare hulpmiddelen vast.
Concrete opleveringen Rolgerichte training, herbruikbare hulpmiddelen en implementatieplaybookBesluit na deze stapKan iedere rol de eigen beoordeling en verantwoordelijkheid uitvoeren?
-
Beproeven en overdragen
Het interne team begeleidt met coaching een lopende toepassing. We verbeteren wat nog niet werkt en dragen de route, hulpmiddelen en eigenaarschap over.
Concrete opleveringen Getrainde interne trekkers, praktijkgetoetste route en geprioriteerde verbeteragendaBesluit na deze stapKan het team de volgende toepassing zelfstandig en sneller begeleiden?